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1项特等奖!5项一等奖!山东一建多项QC成果获电力建设质量管理小组活动成果奖

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2024-01-02
来源:山东一建
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日前,中国电力建设企业协会公布“2023年度电力建设质量管理小组活动竞赛结果”,山东电建一公司申报的27项QC成果全部获奖,斩获特等成果1项,一等成果5项,二等成果19项、三等成果2项,获奖等级、数量再创公司历史新高,彰显了公司QC活动品牌。

11月26—28日,中国电力建设企业协会组织的“2023年度工程建设质量管理小组活动成果交流会”在海口市举行,946项通过网络评审的QC成果进行现场发布,展示电力建设在新技术运用、绿色施工、科技创新、数字化工地等方面的质量管理成果,专家围绕成果选题、原因分析、对策实施、成果效益等方面进行专业点评和综合评价。经评审,山东电建一公司市政环境公司申报的《提高水泥基自流坪磨石面层一次验收合格率》《提高防滑砖楼地面质量一次验收合格率》,德益公司申报的《提高山地光伏混凝土灌注桩引孔成孔率》,北方公司申报的《提高风力发电机组偏航螺栓断丝取出工作效率》,河北分公司申报的《提高项目高空作业隐患排查率》5项课题成果获评一等成果,21项成果分获二、三等奖;本次活动在发表交流基础上增加了优秀成果竞赛环节,德益公司申报的《提高光伏电站钢管螺旋桩施工合格率》,在现场进行了别样新颖的精彩发布展演,得到了竞赛评委专家、现场和网络参会人员的支持和好评,并以第一名的成绩获得2023年度电力建设(首届)质量管理小组活动成果竞赛特等奖。

QC活动成果是企业质量管理能力的重要体现。山东电建一公司历来高度重视QC活动的开展,将其作为强化质量管理能力提升、促进科技创新创效和强化人才培养的重要内容,通过QC活动提升施工效率、安全质量和经济效益,助力市场营销、项目履约、创优评优,提升公司品牌影响力。今年以来,在公司科技工程部的策划组织下,公司各二级单位大力支持,积极配合,以工程项目为依托,聚焦施工中的重点、难点问题,按照“PDCA”循环积极开展QC小组活动,充分发挥小组成员的积极性和创造性,积极推广先进的质量管理方法和经验,强化科学管理和技术创新,有效提高项目质量管理能力水平、实现企业创新创效能力整体提升。

下一步,山东电建一公司将以此为契机,不断健全完善质量管理创新活动机制,持续深入开展质量管理小组活动和群众性创新活动,针对企业生产经营的重难点问题,积极调动职工参与QC活动的积极性,引导职工立足岗位攻坚克难、创新创效;同时,重点强化人才的培养,定期组织人员参加培训学习和发布交流活动,开展内部QC成果发布评审交流活动,强化创新能力提升,提高活动成果水平、推进成果转化应用,为公司高质量发展注入新活力新动力。




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